2022年以来，产业集聚区坚持目标导向、问题导向和效率导向，紧盯一季度重点项目和重点工作进度，力争实现第一季度开门红。

转变思想，主动服务。按照“对接项目抓签约，签约项目抓开工，开工项目抓进度”的总体思路，进一步统一思想，凝集合力、转变作风，实干苦干、大干快干，确保完成全年项目建设任务。落实“四位一体”（一个项目、一名领导、一个专班、一抓到底）工作机制，对每个项目进行“保姆式”服务，包项目领导每天至少一次深入施工现场，及时了解项目进展情况、理清建设内容、找准项目

紧盯目标，夯实责任。紧紧围绕各季度观摩项目，按照时间节点，倒排工期，按周分解任务，明确措施、明确时限、明确责任人。

挂图作战，狠抓进度。把所有项目按责任人、施工进度制成作战图，悬挂在单位显要位置，每周一准时召开项目进展会商会，听取各项目上周推进情况，会后及时将进展情况在作战图上标记通报。实行点对点、一对一跟踪项目，及时跟紧项目进度，确保项目如期竣工投产。

加强督导，严肃追责。加大项目建设督导，实行“一周一通报、一月一评比”，对连续四次最后一名的将对包括领导和干部在内的所有包联项目责任人进行责任追究。

截至目前，按照工作要求，已将园区所有结转续建、计划新开工和前期谋划项目建立了项目台账，每周跟进项目进展情况。一季度重点项目中31个结转续建项目已全部复工复产，正在稳步推进中。45个计划新开工项目中有15个项目已开工建设，总投资9.15亿元，已完成投资4.2亿元。